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Gestion optimale des
projets
Lorsque l’on parle des métiers de la logistique, de nombreuses présentations convergent sur différentes activités de la logistique dans l’entreprise. Parmi celles-ci, la gestion des projets. Un projet est d’une manière simple un programme de travail qui rassemble un certain nombre d’activités hétérogènes mais visant à réaliser un même objet. Ces activités sont planifiées dans le temps, avec une date de début et une date de fin. |
| Principes
de la gestion des projets |
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| Ordonancement et planification | ||||
| Outil d'ordonancement : la méthode PERT | ||||
| Outil d'ordonnancement : la méthode de GANTT | ||||
| Outil d'ordonnacement : la méthode MPm | ||||
| Ordonnancement : les règles de priorité | ||||
| Ordonnancement : les règles de jalonnement | ||||
| Glossaire de gestion des projets | ||||
| Tableau de bord de gestion des projets | ||||
| Optimisation des flux et des reseaux logistiques | ||||
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