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FMS, système de fabrication flexible
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(Flexible Manufacturing System) ou en français (Système de fabrication flexible) est une technologie qui vise à rendre
flexible l’ensemble de l’outil de production. C'est-à-dire, le préparer à
s’adapter aux divers changements de son environnement, sans qu’il y ait besoin
d’engager de nouveaux investissements en biens d'équipement, ou d’engendrer de longues pertes de temps.
Sa finalité est de réaliser une multitude d’opérations hétérogènes à partir
d’un nombre très limité de ressources.
Le besoin
d’accélération des flux dans les processus, et l’automatisation des tâches
complexes et à forte valeur ajoutée sont à la base de la genèse des FMS. L’élément
de base constituant un FMS est la machine à commande numérique, appelée en
anglais CNC (Computer Numerical Control).
La machine
à commande numérique possède un dispositif automatique de changement
d'outils et une mémoire qui enregistre la gamme des opérations. Ce dispositif
lui permet d’enchaîner avec beaucoup de réussite plusieurs opérations
consécutives sans aucune intervention humaine. Le temps consacré aux réglages
et aux changements d’outils est donc fortement réduit. La flexibilité d’une CNC
est par conséquent plus accrue par rapport aux machines-outils traditionnelles.
Plusieurs
machines à commandes numériques rassemblées et exécutant un même type de tâche
forment une cellule flexible. Plusieurs cellules flexibles et consécutives constituent
un système
de fabrication flexible. Un FMS est donc l’agencement
de plusieurs machines à commandes numériques, reliées par un système automatique
de transport et de chargement des pièces et des outils.
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Différentes
approches de la flexibilité et signification
Le terme « flexible » décrit l’adaptabilité ou la souplesse du système
de production.
Machine flexible : Capacité
pour une machine à réaliser différentes opérations ou à fabriquer différents types
de pièces. Ex : Machine Outil à commande numérique (MOCN).
Manutention flexible : Système de
manutention automatisé facilitant le mouvement des pièces entre différents
postes de travail.
Atelier flexible : Capacité
pour un atelier à s’adapter en un temps restreint, à une évolution plus ou
moins imprévue de la production. Ex: variation du volume de production, changement
de produit en cours de fabrication.
Un atelier flexible comporte alors plusieurs
machines flexibles, une manutention flexible, un stock flexible, un produit
flexible et une gestion flexible.
Production
flexible : Production automatisé, contrôlé par l’ordinateur, permettant
de fabriquer une grande variété de pièces. La nature de ces pièces et taille
du flux de production peuvent varier sans qu’il y ait nécessairement besoin
d’engager des investissements importants en biens d'équipement.
Système de fabrication flexible
: Plusieurs machines outils autonomes d'une chaîne de fabrication,
reliées par des sytèmes de manutention automatiques et capables de
gérer une grande variété de pièces sans l'intervention humaine.
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Les différents niveaux d’intégration d’un FMS :
- (FMM, Flexible Manufacturing Module) ou
Module
de Fabrication Flexible : Une ou plusieurs machines à commande
numérique opérant de façon isolée ;
- (FMC, Flexible Manufacturing Cell) ou Cellule de Fabrication Flexible
: Plusieurs machines à commande numérique opérant de façon consécutive et
reliées par un système automatique de transport (AGV, automated
guided véhicule)
- (FMG, Flexible Manufacturing Group) ou
Groupe
de Fabrication Flexible : regroupement de plusieurs cellules
flexibles.
- (FPS, Flexible
production system) ou système de fabrication flexible
: automatisation de toute la fonction production.
- (FML, Flexible
Manufacturing Line) ou Ligne de Fabrication Flexible :
automatisation globale de la chaîne de fabrication.
Advantages and
disadvantages of FMSs implementationAvantages et
inconvénients de la mise en œuvre d’un FMS
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Bien que nécessitant des coûts
d’investissement élevés au départ, les coûts de production
sont réduits à long terme. Car dans leur globalité, les charges variables de production sont peut élevées.
L’un des plus grands atouts d’un FMS
est le gain de temps de fabrication (délais très courts par rapports à un
système de fabrication traditionnel).
Mais on peut aussi remarquer le taux
assez réduit d’erreur ou de défauts (Mudas) grâce au contrôle automatisé.
Généralement géré par
flux tendus,
les stocks sont réduits
tout au long de la chaîne de fabrication. |
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Les principaux
handicaps d’un FMS résident le coût élevé des investissements au départ
(parfois plusieurs millions de USD), ces derniers sont amortis plusieurs années.
Avec la vitesse des progrès technologiques, il y a des risques de se retrouver
au bout de quelque temps avec un système moins adapté aux réalités du moment
(moins efficace, ne correspondant plus aux besoins de l’environnement…). Le
système peut nécessiter des investissements nouveaux avant même que les coûts
engagés auparavant ne soient totalement amortis. D’autre part, le processus de
prise de décision dans un FMS est extrêmement complexe. Le facteur humain par
conséquent déterminant pour sa réussite.
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