|
|
Recevez
l'actualité du site
Saisir
votre adresse mail
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le magasin : buts, caractéristiques
Le magasin est un bâtiment composé d’une salle emménagée
et destinée à recevoir des marchandises. Il sert de lieu de stockage des
matières premières, des encours de production, des produits semi-finis, des
produits finis et des outillages dont la consommation ou l’utilisation n’est
pas immédiate.
A- Les principaux buts du magasin
Le magasin a :
Un but économique. Il est l’un des éléments qui permettent à l’entreprise d’accomplir sa
politique d’optimisation des coûts.
Un but logistique. Il permet de maintenir des articles disponibles et à proximité de
l’utilisateur. Ce qui réduit considérablement les délais de livraison
lorsqu’une demande est émise.
Un but de régulation. Dans une chaîne d’activité, le magasin est un point de base qui permet
de maintenir une circulation mesurée et constante des flux d’articles en amont
et en aval de la chaîne.
Un but de sécurité. C’est un lieu où l’on range le matériel dans des conditions de stockage
spécifiques. L’accès y est limité à certaines personnes et les mouvements des
articles y sont contrôlés.
B- Les caractéristiques d’un magasin
Le magasin étant destiné à recevoir des articles dans le
respect de certaines contraintes prédéfinies, il est important de s’assurer que
celui-ci soit adapté à la nature, à la quantité et aux types de marchandises
qui y sont stockées. Quatre principaux éléments sont alors à considérer :
|
(1)
La capacité de
stockage
La capacité de stockage est le nombre de références qu’un magasin est
apte à recevoir. Dans la plus part des cas, elle s’évalue en nombre d’unités de
stockage. Ainsi, on parle d’une capacité de stockage de 150 articles, de 200
sacs ; de 150 palettes ; de 25 tonnes ; de 350 casiers …
Les quantités des commandes ne doivent pas conduire au dépassement de la
capacité de stockage du magasin. La contrainte nécessite d’être toujours prise
en compte au moment de la commande d’approvisionnement.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2)
La position sur
la chaîne logistique
En amont de la chaîne logistique, se trouvent les magasins de matières
premières ; à l’intermédiaire se situent les magasins de produits
semi-finis et des encours de production, on trouve aussi à ce niveau les
magasins de transit. En aval de la chaîne, se localisent les magasins de
produits finis destinés à la vente.
Vu sous un autre angle et dans le cas d’un réseau de magasins, il est
important de distinguer et de différencier le magasin principal fournisseur de
plusieurs magasins secondaires, le magasin intermédiaire et enfin le magasin de
transit. Car d’une position à l’autre, même si les buts se rejoignent, les
rôles, les priorités et les objectifs ne sont pas les même.
Magasin fournisseur (en amont de la chaîne des opérations)
|
Les sources d’approvisionnement étant externes à l’entreprise, les
risques de rupture de stock et les incertitudes sont plus grands et
peuvent nuire à la production; la demande étant interne, les prévisions de
consommation sont plus pratiques à faire
|
Magasin intermédiaire
|
La source d’approvisionnement est interne à l'entreprise; les
délais de livraison sont plus contrôlables ; la demande aussi est
interne (ateliers de fabrication, services de maintenance, autres magasins de
la même entreprise) ; les stocks circulent par flux tendus et les
incertitudes sont moins importantes.
|
Magasin de transit
|
Pas de commandes de réapprovisionnement. Les marchandises introduites
sont de passage. A l'arrivée, leur destination suivante est déjà connue. Les
activités dans ce type de magasins se limitent aux opérations de réception,
contrôle, dégroupage, groupages, emballage et expédition
|
Magasin client (en aval d’une chaîne des opérations)
|
La demande est externe à l’entreprise et est le plus souvent
aléatoire ; le suivi du niveau de stock demande beaucoup plus
d’attention ; il y a des risques de faire du sur stockage
|
(3)
Le caractère
homogène.
Il existe d’une part des magasins homogènes conçus pour recevoir un seul
produit ou une seule famille de produits et d’autre part des magasins
hétérogènes qui reçoivent indifféremment des articles de diverses natures.
(4)
La température
interne.
L’affectation des marchandises dans le magasin prend toujours en compte
les conditions de stockages requises. En d’autres termes, le magasin doit
offrir les conditions idéales de température pour le stockage des articles qui
y sont introduit
Les marchandises périssables ou facilement altérables par la chaleur
sont conservées dans des magasins climatisés ou réfrigérés. Les pièces
métalliques quant à elles n’ont pas nécessairement besoin de ces conditions.
Pourtant, des produits tels que le tabac nécessitent un magasin chaud et à
température contrôlée.
|
|
|