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Gestion séparée des stocks : la gestion des lots
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Dans certaines entreprises, et pour différentes raisons,
il est parfois nécessaire de mettre en place un système de gestion séparée des
stocks. Dans le logiciel de gestion utilisé, on dispose pour une même fiche
article, des stocks séparés par groupe communément appelés « lots ».
Même si le stock informatique est géré dans un même magasin, il existe bien
une séparation physique, un marquage et un étiquetage qui permettent
d’identifier clairement les quantités de chaque lot et ainsi faciliter le prélèvement
en cas de besoin.
Lorsqu’on pratique une gestion séparée des quantités de
stocks d’un article, l’indication des quantités et du lot cible est obligatoire
aussi bien pour les mouvements d’entrée que les mouvements de sortie
marchandise.
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Les entrées marchandises et les sorties marchandises se font au
coût réel pour chaque lot. Il ya donc une séparation claire des quantités et
par conséquent des valeurs.
La valorisation séparée de stocks découle ainsi de
l’existence d’une gestion séparée des quantités d’un même produit dans un même
magasin. Bien que motivée par des raisons financières, la gestion séparée des
stocks est beaucoup plus fondés sur d’autres aspects d’ordres logistiques, commerciaux,
techniques ou industriels liés au produit.
A travers des exemples, nous vous présentons dans la
suite de cet article différents schémas de valorisation séparée des stocks.
A- Valorisation
séparée pour des raisons logistiques : séparation des
stocks de carburant
Vous gérez la fiche article « Essence
sans plomb ». Votre entreprise dispose de trois cuves de stockage. La cuve
A pour la consommation des véhicules de transport, la cuve B pour la
consommation des engins de manutention et enfin la cuve C pour les besoins de
la production. Vous souhaitez alors faire un suivi détaillé des mouvements de
chaque cuve. Il conviendra de créer une fiche article avec valorisation séparée
selon les indications du tableau ci-dessous. |
Séparation des stocks selon la destination de
consommation
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Mode de gestion
ou de valorisation
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Groupes de
valorisation
(Lots séparés)
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Stock
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PU
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Total
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Par
unité de stockage
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Cuve
A
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Cuve
B
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Cuve
C
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B- Valorisation
séparée pour des raisons Techniques ou commerciales :
séparation des stocks selon de la durée de vie
Un distributeur de vin rouge décide de mettre en place un
système de stockage afin de favoriser la maturation de son produit. Pour ce
faire, il crée une fiche article avec des lots séparés par année de production.
Les caractéristiques seront celles décrites dans le tableau ci-dessous. |
Séparation des stocks selon de la durée de vie
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Mode de gestion
ou de valorisation
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Groupes de valorisation
(Lots séparés)
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Stock
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PU
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Total
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Par
année de production
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2000
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2002
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2004
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Particulièrement
dans cet exemple, il est possible d’envisager après chaque année la
réévaluation du prix unitaire de chaque lot compte tenu de la maturité du
produit. On parle alors de la valeur de remplacement (valorisation des
mouvements de sortie par la méthode
NIFO - Next-In, First-Out).
Selon le coût des produits,
on peut appliquer les méthodes de valorisation HIFO (Highest In – First Out) ou
LOFO (Lowest In – First Out) – d’après
cette stratégie, la consommation des produits est déterminée par rapport aux
coûts de possesion des stocks.
Suivant la date de
péremption du produit, on applique la méthode de valorisation FEFO (First
Expired – First Out), les marchandises sont stockées, mais les sorties du stock
sont enregistrées en fonction de la date de fin de vie (expiration) du produit.
Cette stratégie concerne avant tout le stockage des produits alimentaires.
C- Valorisation séparée pour des raisons
Industrielles : séparation des stocks selon la
qualité des matières
Une
boulangerie utilise le cacao pour sa production. Il s’avère que ce produit présent
des niveaux de qualité différents selon son origine géographique. Le responsable
de production décide alors de mettre en place un système de gestion séparé du
stock de cacao. Les caractéristiques de
la fiche article seront les suivantes :
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Séparation des stocks selon la qualité des
matières
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Mode de gestion
ou de valorisation
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Groupes de
valorisation
(Lots séparés)
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Stock
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PU
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Total
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Par
origine d’approvisionnement
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Cacao
du Cameroun
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Cacao
de Cote d’ivoire
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Cacao
du Brésil
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